公司启动6S现场管理活动

 为提高公司形象，增强员工自检能力。10月8，日公司迎来了6S管理的顾问党争奇老师，为我们公司进行全面统一的现场管理—6S现场管理。

现场管理并为员工培训了6S/TPM的基础知识，告诉员工们什么是“6S”—整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，实现标准化管理，形成有效的管理和布局，减少物品消耗和不必要的库存，减少浪费，让物品定点定位摆放，因为有了6S的管理现在的蓝天从办公楼到车间面貌焕然一新，为员工创造了一个安全、文明、整洁、温馨、欢快的工作环境，从而激发员工的士气和责任感，塑造企业的良好形象，形成优秀的公司文化，提高公司的美誉度，实现公司的美好目标。进一步推动了公司各车间6S现场管理的热情和积极性，提高了干部员工的集体荣誉感，也使客户对公司生产现场有更清晰的观感。